行業(yè)屬性：五金

地域屬性：唐山

應用屬性：ERP 管理

唐山冶金鋸片：業(yè)務運營全面信息化管控

------------五金行業(yè) ERP 應用案例分析

企業(yè)簡介：

唐山冶金鋸片有限公司中國最大的冶金鋸片生產(chǎn)廠家，前身為唐山冶金鋸片廠，始建于 1963 年，至今已有四十余年的 成史。公司現(xiàn)有員工 350 名，注冊資本 1000 萬元，年產(chǎn)值過億元。公司主要產(chǎn)品有：熱切圓鋸片、冷切圓鋸片、鑲片圓鋸 片、硬質合金鋸片、高速冷鋸片和金剛石圓鋸片基體六大系列、八百多種規(guī)格，在同行業(yè)率先通過了 ISO9001 國際質量體系 認證，擁有冶金鋸片 85%以上的市場占有率。

面臨挑戰(zhàn)：

l      財務應用過于簡單，只使用著憑證的錄入工作，在其他擴展功能的應用上還不完善；

l      銷售、采購、庫存環(huán)節(jié)運行速度慢、因此只完成了出入庫單據(jù)的錄入、打印工作，沒有起到相應的管理、控制作用；

l      各業(yè)務環(huán)節(jié)帳套相互獨立，沒有實現(xiàn)財務、業(yè)務一體化，信息難以共享；

l      沒有建立起生產(chǎn)及物流過程的管控。沒有建立全面的成本核算及控制體系；

l          售后服務體系統(tǒng)不健全，沒有良好的售服后服務保障和完善的培訓機制。

解決方案：

l      財務核算管理方面，優(yōu)化費用審批流程，靈活定義生產(chǎn)成本分配標準；

l      供應鏈管理方面，提供銷售實名制管理、嚴格的信用管理、多級審批流程管理、序列號管理，各種靈活的報表查詢；

l      生產(chǎn)管理方面，生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)重新整理、規(guī)范并建立日常維護機制。通過重新梳理生產(chǎn)流程，銷售訂單——生產(chǎn)任務 單——排產(chǎn)——工序檢驗——工序匯報——計件工資，解決全程片號質量跟蹤，計件工資根據(jù)工序的不同解決不同的 計量單位核算，并嚴格與車間考核相結合

l      通過設備管理詳細記錄設備檔案信息、設備運行、保養(yǎng)、潤滑、維修及設備運行完好率、故障率，解決與設備監(jiān)控系 統(tǒng)有效對接，自動實現(xiàn)設備電量統(tǒng)計；

流程圖：

應用價值：

l      財務管理方面：實現(xiàn)了存貨的暫估管理；自動結轉成本；詳細的應收應付賬款；費用審批流程化

l      供應鏈管理方面：實現(xiàn)了銷售實名制管理；嚴格的信用管理；多級審批流程管理

l      倉庫管理方面：實現(xiàn)庫存的最低最高及安全庫存管理；物流管理實現(xiàn)序列號加批次管理；并采用各類報表全角度分析 庫存；存貨核算管理與實際成本對接，實現(xiàn)全自動核算；

l      生產(chǎn)管理方面：生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)重新整理、規(guī)范并建立了日常維護機制，包括物料編碼、Bom、工序資料、工藝路線、工時、工作中心、資源、班組、班制、生產(chǎn)類型等靜態(tài)數(shù)據(jù)。重新梳理并優(yōu)化了生產(chǎn)流程，銷售訂單——生產(chǎn)任務單——排產(chǎn)——工序檢驗——工序匯報——計件工資，實現(xiàn)了全程片號質量跟蹤，計件工資根據(jù)工序的不同實現(xiàn)不同的 計量單位核算，并嚴格與車間考核相結合。

l      設備管理方面：詳細記錄設備檔案信息、設備運行、保養(yǎng)、潤滑、維修及設備運行完好率、故障率，并實現(xiàn)了與設備 監(jiān)控系統(tǒng)有效對接，自動實現(xiàn)設備電量統(tǒng)計；

l      其他管理方面：實際成本是財務、物流、生產(chǎn)三方面數(shù)據(jù)有機結合，完全自動引入到成本系統(tǒng)，實現(xiàn)實際成本的自動核算；

客戶感言：

唐鋸 ERP項目經(jīng)理劉雅靜說：“金蝶公司在唐山冶金鋸片有限公司的信息化服務方面提供了非常好的支撐，使唐鋸的管控 能力有了很大的提高。實現(xiàn)了公司的財務、業(yè)務一體化，建立企業(yè)良好的業(yè)務運營流程及生產(chǎn)過程、成本核算與控制的體系、 搭建企業(yè)全面數(shù)據(jù)平臺，成為企業(yè)快速決策的關鍵所在。”

客戶感言人物照片：